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cuatro claves de la caída de las puntocom © Copyright de este texto 3. Escasez de ventas "La teoría de la Nueva Economía se centraba en que las computadoras e Internet elevaron hasta tal punto la perspectiva de salarios y ganancias que la gente gastarían mucho más. Así, los precios de las acciones se justificaban con la expectativa de ganancias mayores mañana". De esta forma interpretó lo vivido en el año 2000 el economista Robert J. Samuelson, para quien "los creyentes fanáticos de la nueva economía aprendieron la lección muy vieja de que lo que es nuevo es desconocido e incierto y, por lo tanto, arriesgado". En el caso español, el comercio electrónico generó unos ingresos de casi 12.000 millones de pesetas, y las previsiones más optimistas para este año hablaban de 22.000. A pesar de que el salto es importante, no hay que olvidar que la cantidad de empresas implicadas en este negocio es también mucho mayor, y que este crecimiento no lleva aparejada una mayor confianza de los consumidores en las transacciones online. Si se hace caso de las previsiones de la Asociación Española de Comercio Electrónico (Aece), la situación cambiará en 2002, cuando la cifra de negocio resultante del e-commerce alcance en nuestro país los 300.000 millones de pesetas. El problema radica en que, hasta que llegue esta explosión de las ventas online, un gran número de empresas se quedará por el camino y todas tendrán que adaptar sus estructuras y previsiones de ventas a la realidad del mercado. Además, hay que añadir la actual recesión económica mundial que ya se preveía y la confirmación evidente de ésta tras los atentados del 11 de septiembre. "El comercio electrónico no está cumpliendo las expectativas previstas. Las cibertiendas no sacan diariamente más de 60 pedidos, una cifra muy pequeña". Son declaraciones a Actualidad Económica de Luis Salvat, director general de Packtivity, compañía especializada en logística de la constructora Acciona que ha desembarcado en la economía real para tratar de paliar los negativos efectos que estaba teniendo la aventura online. El cambio de actividad o la diversificación está siendo una de las armas más comunes de muchos vendedores en la Red, que ven en esta táctica la única manera de llegar a ese ansiado 2002 que promete una situación mejor. Es el caso, por ejemplo, de la cibertienda informática AreaPC, que cuenta con establecimientos físicos, o de Digital Mood, que invirtió en la cadena de tiendas Planet Music. Artículos > Nueva Economía > Empresas y directivos en Red >Las cuatro claves de la caída de las puntocom |